Mauro Henrique - Product Owner (PO)

Cases de Produto

Contexto → Decisão → Impacto. O que eu analisei, como cheguei nas escolhas e quais evidências/aprendizados vieram da entrega.

Plataforma

GS1 Brasil - Migração e integrações

Problema: O ecossistema digital da GS1 Brasil dependia de uma solução legada (SharePoint), com baixa flexibilidade para evolução do produto e limitações na integração com sistemas críticos. Isso impactava a velocidade de evolução da plataforma, a experiência do usuário (principalmente na área logada) e a capacidade de integração com CRM e automações.

Decisão: Conduzi junto a equipe de trabalho a migração da plataforma para uma arquitetura moderna baseada em CMS desacoplado e front-end performático. Definindo requisitos funcionais e técnicos, priorizei integrações críticas (área logada, CRM, pagamentos e RPAs), estruturei um plano de transição progressiva e garanti continuidade operacional durante a migração.

Eficiência

Brasil em Código - Evolução da Plataforma de Evento

Problema: O site do Brasil em Código tinha layout defasado, estrutura engessada para edição e alta dependência de fornecedor externo, gerando lentidão na publicação, dificuldade para atualizar programação/inscrições e baixa autonomia do time interno.

Decisão: Conduzi a evolução da plataforma com foco em autonomia e agilidade operacional: levantei dores do negócio, defini escopo da solução, homologuei novo fornecedor e validei propostas técnicas com aderência ao contexto do evento.

Experiência

MyLegis - Evolução Contínua e Rebranding da Plataforma

Problema: A plataforma MyLegis precisava evoluir continuamente para acompanhar necessidades de negócio e melhorar a experiência do usuário. Havia oportunidades de melhoria na usabilidade, hierarquia de informação pouco eficiente e necessidade de maior clareza na navegação, além da necessidade de estruturar melhor o fluxo de demandas do produto.

Decisão: Conduzi a evolução contínua da plataforma com foco em usabilidade e reorganização da experiência por meio de rebranding do layout. Reestruturei o visual para melhorar hierarquia de informação, priorizei melhorias com base no comportamento do usuário e organizei o fluxo de demandas/backlog com um processo contínuo de evolução.

Processo de decisão

Eu estruturo decisões para reduzir risco, alinhar stakeholders e tornar a entrega previsível.

Discovery e alinhamento

Objetivo do produto, stakeholders, restrições e “o que precisa ser verdade” para a iniciativa avançar.

Diagnóstico com evidências

Pesquisa, analytics e feedback para entender o problema real (e não só a superfície percebida).

Hipótese + métrica

Defino o que testar, como medir sucesso e quais sinais indicam aprendizado ou necessidade de pivot.

Priorização e trade-offs

Organizo backlog considerando impacto, esforço, dependências e capacidade real do time.

Entrega e aprendizado

Acompanho pós-release, valido resultados e transformo evidência em decisão para a próxima iteração.

Impacto gerado

Eu avalio impacto por resultado (métrica + evidência) e por aprendizagem (o que muda no produto depois da entrega).

Decisão com causa

Reduzo “achismo” com hipóteses claras, critérios de sucesso e acompanhamento de métricas.

Produto com previsibilidade

Priorização e ritos de alinhamento que aumentam a cadência e diminuem retrabalho.

Melhoria contínua

Aprendizado pós-entrega: ajuste de escopo, correção de fricções e evolução do valor para o usuário.

Diferencial híbrido

Meu background mistura PO/UX com front-end. Como Tech Lead, grande parte do dia a dia era próxima ao de PO: organizar e priorizar backlog, conduzir ritos e alinhar entregas com as metodologias do time (Scrum e práticas complementares). Isso acelera decisões, reduz retrabalho e melhora o que vai para produção.

Transformo UX em requisitos objetivos (com critérios de sucesso).

Antecipação técnica para evitar gargalos antes de investir tempo do time.

Fecho o ciclo: validação → decisão → execução → métrica.

Tech Lead com forte viés de PO: backlog negociado, Scrum e ritos usados para dar previsibilidade ao time.

Sobre Mim

Graduado em Propaganda e Marketing pela Universidade Paulista UNIP, trago uma visão estratégica e uma paixão pela tecnologia para o universo do marketing. Minha jornada profissional se consolidou na intersecção entre a prática e planejamento, gerenciamento de projetos web e liderança de equipes.

Sou proficiente em desenvolvimento front-end, com expertise em HTML, CSS, Vue.js e Ionic, o que me permite não apenas idealizar, mas também construir e otimizar soluções digitais. Minhas habilidades se estendem a CMS's como WordPress, Webflow, design de Experiência do Usuário (UX) e à prototipagem e construção de Interfaces de Usuário (UI), com domínio de ferramentas como Figma, Miro entre outras.

Impulsionado pela busca por resultados e por uma abordagem inovadora e colaborativa, estou sempre atento às tendências e melhores práticas do cenário atual do marketing. Busco desafios que demandem criatividade, pensamento estratégico e habilidades técnicas para gerar impacto e valor.

Comecei minha trajetória profissional ainda na indústria, mas aos 20 anos aceitei um desafio que mudaria completamente meu caminho: mergulhar no universo do desenvolvimento front-end. Foi ali que despertei meu interesse por tecnologia e comecei a estudar programação, atuando como desenvolvedor júnior em projetos variados entre 2015 e 2017.

Após me formar com uma base sólida em comunicação, design, audiovisual e web, retomei o foco em tecnologia atuando como web designer e front-end em uma consultoria de marketing. Desenvolvi sites e sistemas para diversos clientes, lidando com integrações de CRM, CMSs como WordPress, Directus e Strapi, além de participar do planejamento técnico e da documentação das soluções. Fui promovido a Tech Lead, liderando um time de desenvolvedores com foco em entregas, sprints e KPIs.

Mais tarde, assumi uma posição no corporativo como profissional de Martech, gerenciando sites e plataformas web, coordenando fornecedores e garantindo a eficiência das implementações. Destaque para a refatoração do site da GS1 Brasil, onde liderei a migração de SharePoint para uma arquitetura moderna com Strapi e Next.js, integrando área logada, CRM, pagamentos e RPAs.
Hoje, atuo na intersecção entre tecnologia, Marketing/design e estratégia, com domínio de ferramentas como Vue.js, Ionic, WordPress, Webflow, Google Analytics e Hotjar. No audiovisual, utilizo Premiere Pro, DaVinci, Filmora e Photoshop. Acredito que bons produtos digitais nascem do equilíbrio entre pessoas, dados, processos e tecnologia.

Habilidades e Ferramentas

Sobre (na prática)

Sou Product Owner com foco em UX e estratégia digital, com experiência em front-end e liderança técnica.

Na experiência como Tech Lead, conduzi grande parte das atividades típicas de PO junto ao time de desenvolvimento: estruturação e priorização do backlog, planejamento de sprints e ritos alinhados a Scrum (e outras práticas ágeis quando faziam sentido), além de alinhar stakeholders com a capacidade de entrega.

Minha atuação conecta discovery orientada a evidência, priorização com trade-offs e acompanhamento de impacto pós-entrega.

Busco oportunidades onde decisões de produto aceleram crescimento, reduzem fricção e melhoram a experiência do usuário.

Discovery orientado a evidência

Estruturo perguntas e hipóteses para orientar o que construir.

Priorização com trade-offs

Backlog alinhado a impacto, capacidade e dependências.

Impacto pós-entrega

Acompanhe resultado e aprendizado para iterar com segurança.

Vamos conversar?

Se você procura um PO que estrutura decisões com evidência, transforma UX em requisitos e acompanha impacto, vamos conversar.